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Transform visions into growth. And growth into values.

With the BEE.Transformance model, we bring continuous and profitable growth to your company and anchor a completely new mindset in the thinking and actions of your teams.
Because we know how challenging ambitious organic growth is.
Transform visions into growth. And growth into values.

Get Growth Ready

Do you want to trim your company for continuous and profitable growth? Then you need to make authoritative decisions and implement changes to and within your organization - how and where is the best place to start?

We know exactly what it takes, because at BEE we go through a continuous - and successful - growth process ourselves. Our frameworks and BEE.Transformance services are field-tested and designed for quick wins. Instead of classic strategy consulting and theoretical constructs, we do the concrete groundwork with you that enables and accelerates your growth.

BEE.Transformance Services are based on the four main pillars: Strategy, Cash, Execution, People. In doing so, we are guided by the Scaling up Framework.

Die BEE.Transformance Services bauen auf die vier hauptsächlichen Stossrichtungen auf: Strategy, Cash, Execution, People. Dabei orientieren wir uns am Scaling up Framework.

Strategy

In competitive and dynamic markets, it's hard to keep track of everything. What does the competition do better? What competitive advantage can you use for your growth?

How do you appeal to your customers so that you can reach them on an emotional level and clearly differentiate yourself from the competition?

You want to increase your performance and accelerate growth. But which strategy is target-oriented and where should you start? Our framework not only provides you with answers, but also with numbers and the roadmap.

Growth Strategy

We identify your opportunities in the market environment and show you how to take advantage of them. We develop a clear positioning that sets you apart. Based on this, we design a differentiating branding that enables an emotional appeal to your target customers and a lasting bond. This is the solid foundation for your continued growth.

Growth Roadmap

We develop a growth plan with detailed initiatives and budget details. With simulations, we show you the possibilities and provide a basis for decision-making. Our OKR framework helps to define responsibilities and to control and continuously optimize performance through measurable KPIs. This is a key factor for your profitable growth.

Cash

You don't have enough liquidity to launch your growth initiatives. How can you leverage traditional and alternative financing models for growth or access your ecosystem to innovate?

We monitor expenses for you, evaluate costs and budgets, and focus on the investments that will lead to more growth.

Growth financing

We help you evaluate alternative and traditional forms of financing, select and apply for them, and manage risk. We also look at the possibilities of integrating your current ecosystem and taking innovative paths. All in the name of your growth.

Liquidity management

Liquidity and the right use of available funds are key to the success of your growth strategy. We help you keep track of costs and implement optimizations - so that you can concentrate fully on your growth.

People

Traditional hierarchical organizational forms limit your growth opportunities because they offer little flexibility and are no longer attractive to employees today.

You feel that you can get more out of your team. You need to improve productivity, accountability, profitability and the distribution of responsibilities.

Can't make more attractive offers to your top performers and are you at risk of losing key employees?

Culture eats strategy for breakfast. The best plan won't help if the mindset of the teams is not right.

Success-based salary models

We introduce a performance-based pay model with you. The result: higher employee productivity, fewer internal meetings without results and more billable services. The basis is real-time reporting and budgeting processes that provide transparency and control. They give your teams a daily orientation about their contribution to the company's success. This is how you lay the foundation for a high performance team and mindset.

Employee participation models

We help you develop participation models for your team. A flexible instrument to create interesting remuneration models during the year and in the long term and to attract new talent - and to bring everyone in the company along on the journey with high motivation.

Agile forms of organization

We help you optimize your organizational structure for dynamic growth. To do this, we work with you to introduce an agile organizational form tailored to your company, based on the Holacracy approach. These forms allow you to map the demands of your employees for growth, flexibility and responsibility. We accompany you from the initial setup to the rollout and ensure that you set the right course for growth.

Growth as part of the DNA

We help you sharpen your company's values and align them with your growth objectives. In this way, you will ensure that your growth is supported by a committed high-performance team. You will be able to attract and retain the talent that is critical to your growth phase.

Execution

Do you have the impression that everything is left to the management / CEO? Are you so tied up with day-to-day business that you can hardly attend to the strategic challenges?

When you want to make a decision, you usually lack valid data and information and have to laboriously gather it - and when everything is finally available, it is already too late.

Management Operating System

We help you to introduce a 'Management Operating System'. This leads to an increase in efficiency in the execution of the operational business, regulates responsibilities and relieves the management. We use the OKR framework, developed by John Duerr and refined by Google, Apple and LinkedIn. The effect will exceed your expectations.

Management Reporting & Performance Reporting

We compile the most important information and data for you in management dashboards and performance scorecards, digitizing your tech stack to enable real-time reporting. You can make important decisions at the right time, minimize your risk and focus on your growth.

Transparent pricing models

We offer flexible transparent pricing models suitable for companies of any size. Arrange a no-obligation consultation to find the right option for your ambitious challenges.

Pauschalen

You have defined a project and created a clear brief. This provides us with a good overview, we can move quickly into implementation and offer a flat rate.

Your Value
You know at what price you get what result in what time.

Re-Positioning
EUR/CHF10.000 payable once
Re-Branding
EUR/CHF20.000 payable once
Growth Strategy
EUR/CHF10.000 payable once
Growth Case Calculation & Concept
EUR/CHF15.000 payable once
Growth Performance Reporting Audit
EUR/CHF5.000 payable once
Growth Financing
EUR/CHF5.000 payable once
Performance based compensation model concept
EUR/CHF10.000 payable once

all prices excl. value added tax

Retainer

You need an external and consistent point of contact or an entire team over time to manage your challenges around transformation and growth.

Your Value
You don't have to worry about sourcing, recruiting and onboarding new employees. Instead, you have a professional or a well-established team at your disposal on a temporary basis.

Virtual Interims CFO/CMO/CRO
EUR/CHF7.500 per month from
Virtual Interims Transformance/Growth Manager
EUR/CHF7.500 per month from
Verwaltungsrats (VR) Mandate
EUR/CHF7.500 per year from

all prices excl. value added tax

According to effort

You have not yet defined a project. Neither you nor we can estimate the effort involved. You need the support of experts immediately. You have a resource bottleneck or short-term absences in your team.

Your Value
You don't have to search for and manage freelancers or agencies. Instead, you have access to well-established teams that can help even at short notice.

Transformance Consultant
EUR/CHF250 per hour
Virtual CFO/CMO/CRO
EUR/CHF250 per hour
Transformance Specialist
EUR/CHF200 per hour
Finance Controller
EUR/CHF200 per hour
10 hours package
%5 Discount
20 hours package
%10 Discount

all prices excl. value added tax

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Das Vorgehen von BEE INBOUND war sehr strukturiert und gut organisiert. Wir erhielten sehr gute Vorlagen und hatten somit eine ausgezeichnete Grundlage für das Texten. Dabei wurden wir durch die Mitarbeiter mit viel Fachkompetenz und Kreativität unterstützt.

Die Zusammenarbeit erlebten wir als professionell, transparent und konstruktiv. Das Endergebnis übertraf unsere Erwartungen vor allem hinsichtlich die Modernität der Gestaltung und die ausgestrahlte Dynamik.

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Roberto Pertoldi

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Ben Klein und sein Team waren gut vorbereitet, sehr strukturiert und haben sich detailliert mit unserem Markt und unserem Unternehmen auseinandergesetzt. In den Workshops wurde mit Einsatz moderner Tools gearbeitet, die einzelnen Teilnehmer abgeholt sowie die eigenen Sichtweisen klar dargestellt.

Die Zusammenarbeit war äusserst kollegial, offen und effizient. Meine Beanspruchung hat sich im Wesentlichen auf die Workshops und ein paar wenige Meetings zwischen den Workshops beschränkt. Ben Klein weiss von was er spricht, er ist kein PowerPoint Berater.

Der erarbeitete Gameplan wurde zu einem zentralen Instrument unseres Marketings, Danke Ben!

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Jürg Achermann

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Als ausgewiesener Spezialist sowohl im klassischen Outbound- wie auch im webbasierten Inbound Marketing verstand es Herr Klein ausgezeichnet, die Potentiale und Bedürfnisse unseres Geschäftes auszuloten und unser Geschäftsmodell an die neuen Anforderungen in unserem Markt anzupassen.

Dank seinem profunden Know-how und gutem Gespür sich auch in andere Geschäftsfelder reinzudenken gestaltete sich unsere Zusammenarbeit in den Workshops als sehr effizient und in einigen Bereichen als äusserst innovativ. Neue Ideen wurden aufgegriffen, kritisch hinterfragt und in die Umsetzung miteinbezogen. Dabei ging der Austausch weit über das typische Marketing hinaus. Gerade Geschäftsführer von kleineren Unternehmen werden von diesem Sparring im Sinne der Geschäftsentwicklung profitieren.

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Michael Eggimann

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BEE INBOUND verbindet das Thema „Webseiten Erstellung“ zwingend mit „Positionierung“, und zwar in einer Art und Weise, wie ich es von anderen Agenturen bisher nicht gekannt habe. Und genau in diesem Ansatz liegt aus meiner Sicht der Schlüssel für eine erfolgreiche, neue Webseite. Wir haben diese Positionierungsworkshops inzwischen gemeinsam mit BEE INBOUND durchlaufen. Der Prozess war intensiv, knackig, „to the point“ und frei von typischen Berater Attituden. Das Ergebnis beweist uns, dass diese Vorgehensweise richtig war, so dass wir auch für den zweiten Teil „Webseiten Erstellung mit BEE INBOUND“ grünes Licht gegeben haben.

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Clemens Schuler

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Den Weg vom Groben ins Detail haben wir zusammen mit BEE-INBOUND in mehreren Workshops beschritten. Die Vorgehensweise enthielt einen Blick auf das Big Picture, eine klare Struktur und konkreten Aufgaben, um die Ziele effizient und termingerecht zu erreichen. Dank des grossen Verständnisses von BEE INBOUND für unseren Markt und unsere Dienstleistungen erübrigten sich lange Diskussionen und Erklärungen dazu. Der BEE.GAMEPLAN ist die Essenz des Weges wie die von uns gesetzten Ziele in Zukunft erreicht werden sollen.

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Pascal Schmid

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Ben Klein und sein Team haben mit dem BEE.Gameplan eine Methodik entwickelt, die uns half ein ganzes Bündel an unterschiedlichen Herausforderungen anzugehen und zu lösen. So resultierte aus den Workshops mehr als eine digitale Marketingstrategie. In weniger als 3 Monaten haben wir dank BEE Inbound Antworten für unseren neuen Unternehmensbereich gefunden, die Positionierung ausgearbeitet, konkrete Leitplanken für die digitale Vermarktung gelegt und ein Konzept für eine Inbound Ready Webseite erhalten! Dass war nur möglich durch das methodische Vorgehen, effizienten Workshops, offener Kommunikation, schlanker Organisation und zeitgemässen Tools, die eine einfache Zusammenarbeit ermöglichten.

Mit Ben Klein hatten wir zudem einen vorausdenkenden Marketing Profi an unserer Seite, der mit seinem Geschäftssinn und Erfahrung stets den Fokus auf die richtigen Themen lenkte und neue wertvolle Ideen einbrachte. Besten Dank.

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Alejandro Schmid

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Der BEE.Gameplan hat Gübelin über mehrere Workshops geholfen, eine gemeinsame Vision, Planung und Vorgehensweise für das digitale Team zu entwickeln, und die einzelnen Themen in den Details so zu beleuchten, dass bei der Umsetzung keine ungewollten Überraschungen mehr aufkamen. Gut investierte Zeit für das ganze Team, da Ben Klein mit seinem tiefen Fachwissen, dem pragmatischen Lösungsansätzen und viel Professionalität in der Lage ist selbst die konträrsten Standpunkte zu einem gemeinsamen Nenner und einer gemeinsamen Stossrichtung zusammenzuführen.

Dringend empfehlenswert für jegliche Marke, die ihren digitalen Weg neu definieren möchte und nicht recht weiss, wo sie ansetzen soll.

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Christina Fürst

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Das Team von BEE Inbound hat immer auf eine zuvorkommende, kompetente und speditive Weise mit uns zusammengearbeitet. Besonders gefallen uns die starke Ergebnisorientierung und der Fokus auf effiziente technische Prozesse, in welche die tollen kreativen Ideen eingebettet werden. So konnten wir einen richtig coolen Webauftritt auf die Beine stellen, der uns nicht nur viele positive Feedbacks bringt, sondern auch neue Kunden! Und das zu durch und durch fairen Konditionen für das gesamte BEE Leistungspaket.

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Beat Fasnacht

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BEE hat uns mit klarer Struktur überzeugt: In aufeinander aufbauenden Workshops wurde eine schlüssige Inbound-Strategie inkl. Website-Design erarbeitet und nachfolgend in die Tat umgesetzt. Das Ergebnis ist überzeugend und ansprechend gestaltet!

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Konstantin Lutze

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Beste Inbound Marketing Agentur in der Schweiz. Sie sind dem Spiel voraus …

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Marcus Lier

Customer testimonials

The many positive feedbacks from our customers spur us on to keep growing together.

Giving and receiving feedback is part of our culture. We are not only happy about praise but also about constructive criticism - because this is our motivation to improve continuously and to grow personally together as a team and individually.

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