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Digital Growth Roadmap

Mit der Digital Growth Roadmap helfen wir Unternehmen, ihr Marketing und Sales Budget ergebnisorientiert und mit maximaler Wirkung einzusetzen.

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Mit der Digital Growth Roadmap maximale Wirkung erreichen

Rasante Digitalisierung, steigender Mitbewerb und die gesellschaftlichen Veränderungen der letzten Jahre stellen KMUs vor grosse Herausforderungen im Marketing und Vertrieb. Das haben wir durch die Erfahrung mit vielen Kunden aus unseren Fokusindustrien gelernt. Welche Herausforderungen wollen Sie lösen?

Starker Wettbewerb

Zunehmender Wettbewerbsdruck durch oftmals internationale Akteure mit Zugang zu kostengünstigeren Ressourcen oder effektiveren Technologien verschärfen die Situation.

Keine verlässliche Pipeline

Fehlende Wiederholbarkeit und Systematisierung der Marketing- und Verkaufsprozesse verhindern das verlässliche Planen und Erreichen von Umsatzzielen.

Schlechte digitale CX

Eine unterbrochene digitale Kundenerfahrung (CX) und unzureichende digitale Massnahmen sind mitverantwortlich dafür, dass die Umsatzpotenziale der Bestandskunden nicht gesteigert werden.

Für wen passt die Digitale Growth Roadmap?

Wenn Sie vor einer der folgenden Herausforderungen stehen, passen Sie gut zu BEE – und unser Growth Framework gut zu Ihnen. Wir führen Sie zu Ihrer soliden Digitalen Growth Strategie. Dabei beantworten wir Ihnen unter anderem diese Fragen:

Markt & Potenzial

  • Wo stehe ich im Vergleich zu meinen Mitbewerbern und wieviel ungenutztes Potenzial habe ich in meinem Markt?
  • Sind meine Inhalte und Themen relevant und werde ich gefunden?
  • Welche Märkte und Themen soll ich belegen? Differenziere ich mich von meinen Mitbewerbern?
  • Wie kann ich wachsen und in welche Channels lohnt es sich zu investieren?
  • Ist meine Positionierung scharf genug, um mich von meinen Mitbewerbern abzuheben?
  • Wieviel Budget darf ich pro Channel für mein Wachstum investieren? Welche KPIs kann ich damit bedienen?

Marketing & Sales

  • Woher sollen meine Leads kommen? Fahre ich hierfür die richtigen Kampagnen?
  • Was muss ich anbieten, damit meine Conversion Rates steigen?
  • Wie arbeiten Marketing und Sales besser zusammen?
  • Welches sind meine Märkte, Zielpersonen und Zielgruppen und auf wen soll ich mich fokussieren?
  • Wie sieht die Buyers Journey aus und welche Touchpoints kann ich automatisieren?
  • Wieviel Budget und Ressourcen benötige ich, um meine Ziele zu erreichen?
  • Welches sind meine KPIs und wo stehe ich im Vergleich zum Markt und meinen Marktbegleitern?

Nutzen Sie Ihr volles digitales Potenzial? Mit der BEE.Potenzialanalyse finden wir es heraus.

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Herausragende Ergebnisse durch Industrie-Fokus

Durch erfolgreiche Projekte in diesen Industrien kennen wir die Herausforderungen der Unternehmen sehr gut.
Wir haben komplette Growth Lösungen entwickelt, um Marketing, Sales und Service zu transformieren – und um die gesamte Digitale Journey der Kunden und Partner abzubilden.

  • IT-Dienstleister
  • Produktionsbetriebe
  • SaaS-Unternehmen
  • Beratungsunternehmen
  • Personaldienstleister
  • Banken & Versicherungen
  • Software Provider

Herausforderungen:

Herkömmliche Vertriebsstrategien funktionieren nicht mehr. Rasante Digitalisierung, verstärkter Mitbewerb und die gesellschaftlichen Veränderungen der letzten Jahre stellen IT-Dienstleister vor neue Herausforderungen.

Lösungen:

IT-Dienstleister müssen sich durch ein modernes und frisches Design sowie eine gute User Experience (UX) abheben. Der Fokus liegt auf der Leadgenerierung und einer Einstiegsseite, auf der die Positionierung sofort erkennbar ist.

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Ergebnisse:
+40% Sichtbarkeit
+818% Inbound Leads
-92% CAC (Akquisekosten)

 

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Beim Relaunch unseres Digitalen Marketings mit HubSpot ist BEE der professionelle Partner, den wir gesucht haben. Pragmatisch mit dem Blick auf das Wesentliche, konnten wir es mit BEE in Rekordzeit zu deutlich messbaren, verbesserten Resultaten bringen.

Urs Wermelinger, VP Marketing & Partner, CYCL AG

Herausforderungen:

In den letzten Jahren haben sich das Informationsverhalten der Kunden und die Interaktion mit Unternehmen nachhaltig verändert. Klassische Vertriebsaktivitäten verlieren zunehmend an Effizienz und sind für digitale Kanäle nicht geeignet.

Lösungen:

Produktionsbetriebe müssen mit ihrer Website diverse Anspruchsgruppen adressieren und ihre differenzierende Positionierung klar ersichtlich kommunizieren – in Text und Bild. Der Fokus liegt auf Leadgenerierung sowie klarer UX, um die Besucher zielgerichtet durch die Website zu führen.

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Ergebnisse:
+22% Wachstum in 12 Monaten
+31% Umsatz aus Bestandskunden
+8 NPS (Net Promoter Score)

 

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Rückblickend bleiben nur gute Eindrücke. Wo immer wir unsere neue Website zeigen, erhalten wir tolles Feedback - das ansprechende Design kombiniert mit gut strukturierten Inhalten überzeugt auf ganzer Linie.

Thomas Haller, Sales Manager, EICHENBERGER GEWINDE AG

Herausforderungen:

Fortwährende Demand Generation, andauerndes Momentum und die gleichzeitige Implementierung von skalierbaren Prozessen: Die Art und Weise, wie SaaS-Unternehmen diese Herausforderungen angehen, bestimmt deren Erfolg massgeblich. Hier unterscheiden sich die Leader von den Nachzüglern.

Lösungen:

SaaS-Unternehmen müssen sich durch eine differenzierende Positionierung besonders klar abgrenzen und eine einfache Buyers Journey implementieren. Der Fokus liegt auf dem Produkt, der Value Proposition und der Maximierung der Conversion Rate.

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Ergebnisse:
+1020% Landingpage Conversion
+66% MQL zu SQL Conversion
-90 Tage für eine neue GTM-Strategie

 

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With the help and direction from BEE we successfully implemented a data driven lead scoring system customised to our needs. Our sales teams now know exactly which leads to touch and we realised stunning efficiency wins and conversion rate improvement.

Joël L. Capt, BEEKEEPER.IO

Herausforderungen:

Um von der erhöhten Nachfrage im Bereich Unternehmensberatung profitieren zu können, müssen Consultants mit einer klaren Positionierung und einer einzigartigen Kundenerfahrung am Markt auftreten.

Lösungen:

Beratungsunternehmen müssen sich durch ein modernes und frisches Design sowie eine gute User Experience (UX) abheben. Der Fokus liegt auf der Leadgenerierung und darauf, Talente anzuziehen.

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Ergebnisse:

4x mehr qualifizierte Anfragen
14h Arbeitsersparnis durch Automatisierungen
+8 Net Promoter Score

 

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Dank des grossen Verständnisses von BEE für unseren Markt und unsere Dienstleistungen erübrigten sich lange Diskussionen und Erklärungen dazu. Der BEE.GAMEPLAN ist die Essenz des Weges wie die von uns gesetzten Ziele in Zukunft erreicht werden sollen.

Pascal Schmid, CEO, Netrics AG

Herausforderungen:

Die herkömmlichen Rekrutierungs- und Vertriebsstrategien funktionieren nicht mehr. Rasante Digitalisierung, steigender Mitbewerb und die gesellschaftlichen Veränderungen der letzten Jahre stellen Personaldienstleister vor neue Herausforderungen.

Lösungen:

Personaldienstleister müssen sich nicht nur durch eine klare und scharfe Positionierung abheben, sondern auch durch ein modernes Design und eine intuitive User Experience (UX). Der Fokus liegt auf der Leadgenerierung von Kunden, aber auch Talenten.

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Ergebnisse:

4x mehr Leads innerhalb von 6 Monaten
-55% CAC (Akquisekosten)
30 Tage für die HubSpot Implementierung und Start der ersten Leadkampagne

 

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BEE hat unsere Anliegen auf Anhieb richtig verstanden und uns engagiert betreut. Der Einsatz des Teams ist genauso hervorragend, wie das Resultat. Durch eine strategisch planvolle Roadmap konnten wir Quick Wins erzielen, die uns zu mehr motivieren. 

Thomas Lang, SFOUR Consulting AG

Herausforderungen:
Die rasante Entwicklung von FinTech, strenge Vorschriften und die gesellschaftlichen Veränderungen der letzten Jahre stellen Banken vor neue Herausforderungen.


Banken und Versicherungen können sich nicht mehr auf ihrem Brand und ihrer Bekanntheit ausruhen.

Lösungen:
Banken und Versicherungen müssen effiziente digitale Strategien für die Leadgenerierung entwickeln und eine durchgängige digitale Customer Experience (CX) sicherstellen. Wir helfen, einen PoC zu identifizieren und zu implementieren, um eine aussergewöhnliche CX zu erreichen.

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Ergebnisse:
Implementierung PoC innerhalb von 90 Tagen
+37% mehr Leads
8+ NPS in 180 Tagen

 

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Durch sinnvolle Marketing Automation wollten wir eine effiziente Datenverwaltung erreichen. Die Prozesse sollten deutlich vereinfacht werden und unsere Lead-Daten sollten erfolgreich zu Leads konvertieren. Zu BEE als Agentur besteht seit vielen Jahren eine konstruktive Verbindung und ich habe mit Ben Klein schon mehrere erfolgreiche Projekte durchgeführt. Aufgrund des grossen Vertrauens konnten wir trotz der hohen Ansprüche, die eine Bank stellt, bedenkenlos zusammenarbeiten. Das Ergebnis: Wir haben jetzt ein hoch effizientes CRM für das Datamanagement, die Nachfass-Prozesse sind automatisiert – und die Conversion ist massiv erfolgreich. Besser geht´s nicht.

Roger Feller, Raiffeisen Bank

Herausforderungen:
Software Anbieter müssen ihre Produkte immer schneller auf den Markt bringen.

Rasante Digitalisierung, steigender Mitbewerb, fehlende Systematisierung und ineffizienter Ressourceneinsatz stellen Software Anbieter und Channel Partner vor neue Herausforderungen.

Lösungen:
Durch Bereitstellung von Wissen, Strategievorlagen und Kampagnenframeworks für Channel Partner helfen wir bei der schnellen und effizienten Leadgenerierung, um laufend neue Kunden und Märkte zu erschliessen.

Ergebnisse:
+818% mehr Inbound-Leads
2x mehr Leads auch eigenen Kampagnen
100% mehr Effizienz

 

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Klares Ziel war dabei, mehr Sichtbarkeit zu erreichen und mehr Traffic zu generieren. Zudem wollen wir im digitalen Bereich zukünftig noch flexibler sein. Als führender Schweizer Atlassian Platinum Solution Partner wissen wir, dass ein hoher Partnerstatus ein hohes Level an Know-how voraussetzt. Da BEE ein Diamond HubSpot Partner ist, war ein initiales Grundvertrauen vorhanden und auch das Preis-Leistungs-Verhältnis klang sehr interessant für uns. Unsere hohen Erwartungen wurden in der Zusammenarbeit erfüllt. Man fühlt sich verstanden und gut aufgehoben, weshalb ich eine Zusammenarbeit mit BEE gerne empfehlen kann.

Annina Streuli, Bitvoodoo

Ihr Weg zu Ihrer Digitalen Growth Strategie

Wir haben ein Framework für die Erstellung und Implementierung Ihrer Digitalen Growth Strategie in Ihrem Unternehmen entwickelt.

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ALIGN

Wir sichten Ihre bereits vorhandenen Analysen und prüfen, ob diese noch aktuell sind.

Analyse Markt und Mitbewerb
Analyse und Insights Positionierung
Audits: SEO, Social Media
Digitales Markpotential Suchvolumen
Digitales Marktpotenzial LinkedIn
Digitales Marktpotential Native Ads

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ENGAGE

Auf Basis der Analysedaten erstellen wir gemeinsam Ihre Growth Roadmap. Mit Zielen, KPIs, Timelines, Ressourcen und benötigtem Budget.

Definition Ziele und KPIs
Growth Case Kalkulation
Content Strategie
Kampagnen Framework
Kampagnen Plan
Growth Roadmap

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IMPLEMENT

Auf Basis der Growth Roadmap helfen wir bei der Implementierung der Strategie.Hierzu wenden wir unsere Growth Frameworks an, um innerhalb weniger Wochen die ersten Ergebnisse zu erzielen. Gemeinsam mit Ihrem Team halten wir nach 4 Wochen das erste Performance Meeting ab.

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PERFORM

Nach der Implementierung der Growth Frameworks geben wir uns erst dann zufrieden, wenn wir eine messbare Performance nachweisen können. In regelmässigen Performance Check-Ins arbeiten wir mit Ihrem Marketing und Sales Team an der Erreichung der KPIs aus dem Growth Case.

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Transform to Perform

Wir verbinden die Potenziale von Strategie, Technologie, Data-Intelligence und Mitarbeitenden in einem ganzheitlichen Transformance-Modell. Wir helfen Organisationen bei ihrer Transformation – für mehr Performance und profitables Wachstum. Dafür setzen wir ergebnisorientierte und datengetriebene digitale Lösungen für Marketing, Vertrieb und Organisationsentwicklung ein. 

So gehen wir vor:

  • Align: Ziele und Erwartungen werden klar definiert, Hindernisse werden reduziert. Damit alle in dieselbe Richtung laufen können.
  • Engage: Wir stellen Werkzeuge für die Kooperation im Team bereit und ermöglichen jedem, persönlich mit dem Team zu wachsen.
  • Implement: Agile Arbeitsweisen und Methoden helfen uns, Projekte im Zeit- und Budgetplan umzusetzen. 
  • Perform: Wir geben uns erst dann zufrieden, wenn wir messbare Performance nachweisen können. 
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Case Studies

Mit branchenübergreifender Erfahrung aus vielen Transformationsprojekten inspirieren wir unsere Kunden, jede Herausforderung in eine Chance zu verwandeln – und jede Chance in Wachstum. Unsere Leistungen und alle digitalen Lösungen für Marketing, Vertrieb & Service sind darauf ausgerichtet, die Performance zu steigern, Kosten zu senken und Wachstum zu stärken.

  • Alle
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BEE macht glücklich

BEE ebnet den Weg: zu mehr Sichtbarkeit, mehr Erfolg, mehr Wachstum. Oft beginnen wir damit, das Potential und die Positionierung unserer Kunden klar herauszuarbeiten und mit unverbautem Blick zu erkennen, wo sie stehen – und wo sie hinwollen. Auf diesem Weg unterstützen wir sie tatkräftig.

Termin buchen

100+ grosse und kleine Unternehmen sind bereits mit BEE gestartet.

Vereinbaren Sie ein unverbindliches Gespräch. Wir sprechen über Ihre Anforderungen und finden das passende Preismodell für Ihre Wachstumsziele.

Passen wir gut zusammen?

Mit der Veränderung des Kaufverhaltens hat die Digitalisierung für Marketing, Vertrieb und Service enorm an Bedeutung gewonnen.

Unternehmen müssen heute anders agieren, um durch Marketing, Sales und Service kontinuierlich zu wachsen und messbare Ergebnisse zu erzielen. Ein neues Mindset im Denken und Handeln der Teams ist Key! Wenn Sie als Unternehmen diese Grundüberzeugungen mit uns teilen, sind wir der ideale Partner:

Das Kaufverhalten hat sich signifikant verändert

Jeder im Unternehmen ist Teil der Wachstumsstrategie

Kultur und Mindset sind essentiell für ambitioniertes Wachstum

Wachstum erfordert Investitionen und Erfolgskontrolle

Unternehmen sollten eine Spitzenposition anstreben

Die Einbindung interner Ressourcen ist erfolgsentscheidend

Die Bereitschaft zur Veränderung muss gegeben sein

Agile Organisationsformen beschleunigen das Wachstum

BEE.Blog

Die neuesten Informationen rund um Digital Growth und Customer Experience.
Für alle, die sich TRANSFORM TO PERFORM zur Aufgabe gemacht haben.