Data & Business Intelligence

Messbar, justierbar, handfest. Wir messen uns an Ergebnissen, genauso wie Sie. Deshalb verlassen wir uns auf Daten, um Ihnen zu helfen, Ihre Performance zu steigern. Damit Sie profitabel wachsen können.

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Für wen passt der BEE.Data Intelligence Service?

Das sind die Probleme, die wir für unsere Kunden täglich lösen. Wenn Sie sich mit einer dieser Situationen identifizieren können, passen Sie gut zu BEE - und der BEE.Data Intelligence Service gut zu Ihnen.

Kein Plan

Sie wollen wachsen! Aber Sie wissen nicht, welche Aktivitäten und Key Performance Indicators (KPIs) notwendig sind, um Ihre Unternehmensziele zu erreichen. Ihr CRM ist unstrukturiert und Ihre Daten sind unübersichtlich.

Keine Erfolgskontrolle

Ihre Daten sind strukturiert, aber nicht zentralisiert. Die Berichte sind noch siloartig und es ist schwierig, sich einen Überblick über das grosse Ganze zu verschaffen. Sie wollen ein umfassendes Reporting über die aktuelle Geschäftssituation.

Keine Lernkurve

Trotz guter Tracking-Implementierung und Reporting verfehlen Sie Ihre Ziele. Wir unterstützen Sie mit aussagekräftigen Erkenntnissen zu Ihrer Business Analytics und bei der Automatisierung und Optimierung Ihrer Prozesse, um Kosten zu senken oder den Umsatz zu steigern - oder beides!

Auf geht´s! Mit klarem Fokus auf Ihre Ziele

Struktur und verbindliche Prozesse, Überblick und klare Zusagen. Das sind die zentralen Themen, wenn wir für Sie einen Data &  Business Intelligence Plan erstellen. Ihre geschäftlichen Anforderungen zu verstehen und in eine umsetzbare Datenstruktur zu übersetzen, ermöglicht hochwertige Erkenntnisse, Wachstum und eine bessere Wettbewerbsposition.

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Step 1: KPIs, Ziele & Unternehmensanforderungen

Gemeinsam definieren wir die relevantesten KPIs für Ihr Unternehmenswachstum, basierend auf Ihren langfristigen Zielen. Wir stellen sie zusammen und zentralisieren sie in einem Business Intelligence Tool für Ihre verschiedenen Teams. Wir ziehen die Daten, die für Sie und Ihr Team wichtig sind in Live-Dashboards.

Step 2: Tracking - Implementierung

In der Lage zu sein, die Informationen zu tracken, die Sie brauchen, ist eine Sache; sie richtig zu tracken ist etwas, womit die meisten Unternehmen kämpfen. Wir definieren Ihre Konversionsziele und die benutzerdefinierten Events, die für Sie wichtig sind. Wir stellen das Tracking auf eine konsistente Weise mit einem ganzheitlichen Ansatz ein, damit Sie einen aussagekräftigen Überblick über Ihr Geschäft haben.

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Step 3: Kampagnenplan

Sie haben schon einen Kampagnenplan und explizite Ziele? Schauen wir uns an! Falls nicht, erstellen wir gemeinsam Ihren Plan und beantworten folgende Fragen: Welche Kampagnen sind für welche Ziele ideal geeignet? Schöpfen Sie die Möglichkeiten der digitalen Welt aus? Bieten Sie Lösungen für die Herausforderungen Ihrer Zielpersonen? Wie erreichen Sie Ihr Zielpublikum?

Step 4: Performance-Kontrolle mit Berichten und Dashboards

Wir richten verbindliche Prozesse zur Erfolgskontrolle ein. Wir führen regelmässige Checkups durch, um Ihre Ziele zu überwachen. Ausserdem haben Sie und Ihr Team Zugriff auf Live-Daten, um Einblick in aktuelle Ereignisse zu erhalten. Ihre Geschäftsziele werden in KPIs übersetzt, die überwacht und für den Erfolg nachverfolgt werden können. Wir bieten eine gewisse Expertise für Vorhersagen und Prognosen.

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Step 5: Lernen und Optimieren

Digitale Kampagnen performen besser mit einer schlanken Strategie. Unserer Erfahrung nach lohnt es sich, klein anzufangen, zu messen und zu optimieren und anschliessend zu erweitern. Unser agiler und iterativer Ansatz erlaubt es uns, uns ständig zu verbessern und aus unseren vergangenen Aktionen zu lernen. Ihr Budget bleibt unter Kontrolle und wird effizient für das ausgegeben, was wichtig ist und Ihrem Unternehmen einen Mehrwert bringt.

Man sieht: So läuft's!

In Live-Dashboards wird die Performance auf einen Blick visualisiert. Mit intelligenten Tools erstellen wir Ihre Dashboards oder geben Tipps, wie Sie diese mit Ihren bestehenden Systemen selbst einrichten. Kommen Sie zu BEE nach Zürich und erleben Sie es live!

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Was kostet der Data Intelligence Service?

Welches Budget Sie für die Einführung Ihrer Business Intelligence einplanen sollten, hängt von mehreren Faktoren ab: Grösse Ihres Teams, Anzahl Länder und Sprachen, Anzahl Kampagnen - und von unserem Beitrag für Ihre Business Intelligence. Ein erste Anhaltspunkt:

Basic

Geeignet für:
Kleine KMUs oder Start-ups, geringes Budget, interne Ressourcen für Projektmanagement vorhanden.

Annahmen: Done by you
Wir übernehmen die Konzeption Ihrer Data Intelligence, erstellen mit Ihnen den Kampagnenplan, führen 1x pro Monat ein Check-in Online Meeting und 1x pro Quartal eine Performance Worksession durch. Sie übernehmen die Umsetzung der Optimierungen und Learnings.

Basic pro Monat
CHF2.500.- ab 6 Monate
Professional

Geeignet für:
Mittlere KMUs oder Scale-ups, begrenztes Budget, interne Ressourcen für Projektmanagement vorhanden.

Annahmen: Done with you
Wir übernehmen die Konzeption Ihrer Data Intelligence, erstellen mit Ihnen den Kampagnenplan, führen alle 2 Wochen ein Check-in Online Meeting durch und 1x pro Quartal eine Performance Worksession - jeweils mit allen Beteiligten. Wir koordinieren die Umsetzung der Optimierungen und Learnings mit allen Beteiligten.

Professional pro Monat
CHF4.500.- ab 6 Monate
Premium

Geeignet für:
Mittelständische und grosse Unternehmen, Budget mit Kostendach, keine internen Ressourcen für Projektmanagement vorhanden.

Annahmen: Done for you
Wir übernehmen die Konzeption Ihrer Data Intelligence, erstellen mit Ihnen den Kampagnenplan, führen jede Wochen ein Check-in Online Meeting durch und 1x pro Monat eine Performance Worksession - jeweils mit allen Beteiligten. Wir koordinieren die Umsetzung der Optimierungen und Learnings mit allen Beteiligten und führen diese teilweise selbst durch.

Premium
Auf Anfrage

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100+ grosse und kleine Unternehmen sind bereits mit BEE gestartet.

Vereinbaren Sie ein unverbindliches Gespräch. Wir sprechen über Ihre Anforderungen und finden das passende Preismodell für Ihre Wachstumsziele.

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Das Vorgehen von BEE INBOUND war sehr strukturiert und gut organisiert. Wir erhielten sehr gute Vorlagen und hatten somit eine ausgezeichnete Grundlage für das Texten. Dabei wurden wir durch die Mitarbeiter mit viel Fachkompetenz und Kreativität unterstützt.

Die Zusammenarbeit erlebten wir als professionell, transparent und konstruktiv. Das Endergebnis übertraf unsere Erwartungen vor allem hinsichtlich die Modernität der Gestaltung und die ausgestrahlte Dynamik.

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Roberto Pertoldi

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BEE INBOUND verbindet das Thema „Webseiten Erstellung“ zwingend mit „Positionierung“, und zwar in einer Art und Weise, wie ich es von anderen Agenturen bisher nicht gekannt habe. Und genau in diesem Ansatz liegt aus meiner Sicht der Schlüssel für eine erfolgreiche, neue Webseite. Wir haben diese Positionierungsworkshops inzwischen gemeinsam mit BEE INBOUND durchlaufen. Der Prozess war intensiv, knackig, „to the point“ und frei von typischen Berater Attituden. Das Ergebnis beweist uns, dass diese Vorgehensweise richtig war, so dass wir auch für den zweiten Teil „Webseiten Erstellung mit BEE INBOUND“ grünes Licht gegeben haben.

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Clemens Schuler

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Den Weg vom Groben ins Detail haben wir zusammen mit BEE-INBOUND in mehreren Workshops beschritten. Die Vorgehensweise enthielt einen Blick auf das Big Picture, eine klare Struktur und konkreten Aufgaben, um die Ziele effizient und termingerecht zu erreichen. Dank des grossen Verständnisses von BEE INBOUND für unseren Markt und unsere Dienstleistungen erübrigten sich lange Diskussionen und Erklärungen dazu. Der BEE.GAMEPLAN ist die Essenz des Weges wie die von uns gesetzten Ziele in Zukunft erreicht werden sollen.

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Pascal Schmid

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Ben Klein und sein Team waren gut vorbereitet, sehr strukturiert und haben sich detailliert mit unserem Markt und unserem Unternehmen auseinandergesetzt. In den Workshops wurde mit Einsatz moderner Tools gearbeitet, die einzelnen Teilnehmer abgeholt sowie die eigenen Sichtweisen klar dargestellt.

Die Zusammenarbeit war äusserst kollegial, offen und effizient. Meine Beanspruchung hat sich im Wesentlichen auf die Workshops und ein paar wenige Meetings zwischen den Workshops beschränkt. Ben Klein weiss von was er spricht, er ist kein PowerPoint Berater.

Der erarbeitete Gameplan wurde zu einem zentralen Instrument unseres Marketings, Danke Ben!

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Jürg Achermann

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Als ausgewiesener Spezialist sowohl im klassischen Outbound- wie auch im webbasierten Inbound Marketing verstand es Herr Klein ausgezeichnet, die Potentiale und Bedürfnisse unseres Geschäftes auszuloten und unser Geschäftsmodell an die neuen Anforderungen in unserem Markt anzupassen.

Dank seinem profunden Know-how und gutem Gespür sich auch in andere Geschäftsfelder reinzudenken gestaltete sich unsere Zusammenarbeit in den Workshops als sehr effizient und in einigen Bereichen als äusserst innovativ. Neue Ideen wurden aufgegriffen, kritisch hinterfragt und in die Umsetzung miteinbezogen. Dabei ging der Austausch weit über das typische Marketing hinaus. Gerade Geschäftsführer von kleineren Unternehmen werden von diesem Sparring im Sinne der Geschäftsentwicklung profitieren.

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Michael Eggimann

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Der BEE.Gameplan hat Gübelin über mehrere Workshops geholfen, eine gemeinsame Vision, Planung und Vorgehensweise für das digitale Team zu entwickeln, und die einzelnen Themen in den Details so zu beleuchten, dass bei der Umsetzung keine ungewollten Überraschungen mehr aufkamen. Gut investierte Zeit für das ganze Team, da Ben Klein mit seinem tiefen Fachwissen, dem pragmatischen Lösungsansätzen und viel Professionalität in der Lage ist selbst die konträrsten Standpunkte zu einem gemeinsamen Nenner und einer gemeinsamen Stossrichtung zusammenzuführen.

Dringend empfehlenswert für jegliche Marke, die ihren digitalen Weg neu definieren möchte und nicht recht weiss, wo sie ansetzen soll.

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Christina Fürst

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Beste Inbound Marketing Agentur in der Schweiz. Sie sind dem Spiel voraus …

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Marcus Lier

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In den Workshops hat Ben Klein seine wertvolle Erfahrung im Inbound Marketing mit uns geteilt und aufgezeigt, wie wir einen Online-Auftritt konzipieren, der exakt auf unsere Unternehmensbelange – und auf unsere Zielkunden – zugeschnitten ist. Dank dem strukturierten Vorgehen konnte die Umsetzung der neuen Website innerhalb kurzer Zeit erfolgen. Die Zusammenarbeit mit dem Team war äusserst angenehm und konstruktiv.

Wir sind sehr zufrieden mit dem Ergebnis – eine lebendige Website, die unsere Arbeit effizient unterstützt. Und unsere Interessenten profitieren von einem schnellen Überblick in die komplexe Thematik sowie von stets aktuellen Informationen im Blog.

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Dr. Ryan Held

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Durch die tägliche Nutzung des Internets ist man sich der technischen Vorgänge im Hintergrund nicht wirklich bewusst. Eine auf den ersten Blick hervorragende Seite kann durch die ständigen Weiterentwicklungen schnell veraltet sein oder nicht mehr im Sinne ihrer Entstehung „funktionieren“.

Die BEE.POTENTIALANALYSE hat einigen Nachholbedarf bei unserer Internetpräsenz aufgedeckt und deutlich gezeigt, an welchen Stellen wir mit verhältnismässig wenig Aufwand unsere direkte Konkurrenz ausstechen können.

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Guérard Nik

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Seit Jahren können wir von netrics auf das KnowHow in Sachen Inbound Marketing von BEE profitieren und aufbauen! Professionelles Consulting und interaktives Kommunizieren innerhalb von Projekten sind die wichtigsten Erfahrungen, die wir mit BEE gemacht haben. Sie leben den Inbound Marketing Ansatz durchgängig und erkennen Trends und Neuigkeiten in diesen Themen zeitgleich wie der Markt es her gibt! Ein spezieller Faktor zeichnet die Mitarbeiter von BEE aber aus..sie reden die gleiche Sprache wie jene des Kunden! Und dies nur weil sie sich mit der Materie vertraut machen und sich mit Thema resp. mit dem Kunden identifizieren können!! Und am Schluss noch was Persönliches..die hochkompetente BEE-Projektleiterin Manuela Fiscelli macht jeden Touchpoint zu einem wahren Erlebnis. Sie überrascht uns immer wieder mit neuen Ideen und Potentiale! Das macht Spass!

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Enrico Di Vincenzo

Kundenstimmen

Die vielen positiven Rückmeldungen unserer Kunden spornen uns an, gemeinsam immer weiter zu wachsen.

Feedback geben und Feedback erhalten ist Teil unserer Kultur. Wir freuen uns nicht nur über Lob sondern vor allem auch über konstruktive Kritik - denn das ist unser Antrieb uns laufend weiter zu verbessern und gemeinsam als Team und jeder einzeln weiter persönlich zu Wachsen.

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